EWC电竞世界杯

销量下滑、库存积压、资金周转难题、供给链不不变，电商生计环境严格，很多电商老板更是夹缝生计。

然而，困境之下，陈顺（化名）却找到了属于自己的得救之路：从库存积压经营难题，到一年功夫开4家新店，月销售额不变100万以上，实现了逆风翻盘。

合作优质同伴，“销效”双增长

深耕电商行业多年，2022年可谓是陈顺生意最为惨淡的一年。

期货全线吃亏，库存囤积如山业务整体吃亏超过40%，大量资金被套牢在库存中。

2022年是他的生意隆冬，同样也是很多电商人的缩影，单一店铺在主流电商平台的增长空间存在显著的天花板。

陈顺坦言：“旺季的时辰一天能卖三四万，可这就到顶了，销售额很难有突破，想冲高位必须得开多店，做多品牌、多品类。”

要突破这一瓶颈，多开店、拓展多品牌和多品类成为必然选择。

一是增长商品在平台上的曝光机遇，获取更多天然流量，二是有效分散经营风险，预防单一品类或店铺颠簸带来的致命影响。

然而，多店战术对于合作供给链也有肯定要求：

必要极其丰硕的货源覆盖满足分歧店选品需要

必要极致的运营效能支持急剧开店和上架

必要不变高效的履约能力应对并发订单的压力

——这正是EWC电竞世界杯活动区别与其他供给商的主题竞争力。

EWC电竞世界杯活动平台汇集了休闲活动、户表活动、专业活动等200+活动品牌
；涵盖活动鞋、服、包、配、器械等全品类产品
；2000+供给商货物资源，100%正品保险，构建了一个资源丰硕、库存重大的货源池。

活动品的选品逻辑，与通常女装、时尚快消品有显著差距，活动品客群覆盖广，从儿童、成人到中老年全春秋段，需要场景多元。

如：中老年人更看沉“脚赣妆，具备宽楦设计、加强效足弓支持的健步鞋/健走鞋，是老年人的首选，上班族对鞋款的要求性更高，必要拥有肯定职能性，适配其“通勤+轻活动”的混合场景。

而EWC电竞世界杯运作为为品类全、品牌多的壮大供给链，就成为了陈顺开店的坚实“弹药库”。

针对陈顺目前经营情况，业务经理推荐增长“李宁、特步」剽类市场热度高的国货物牌作为拓品的重要方向，同时能够开设国牌专营店，主做国产活动品。

除业务经理推荐表，商家还能够通过“EWC电竞世界杯商机榜”选品，找到市场热度高的优质好货。

平台通过品牌、品类、区域、销售场景、客户行为偏好所遴选出的热卖货单、廉价货单，援手商家急剧选品采购。

同时EWC电竞世界杯活动平台更支持系统对接、一键铺货，平台优质商品急剧上架电商平台，素材包同步上传。

大幅缩短了店铺筹备、商品上架的周期，将陈顺的沉心从繁琐沉复性的工作中解放出来，聚焦于营销和运营。

选择“轻量化”经营，化解库存压力

多开店只是第一步，想要销量提升，经营模式要变，必须解库存积压和资金周转难等问题。

陈顺叹气，“之前一向是做期货，期货是有拿货门槛的必须得囤货，导致我大半的资金都压在货上，卖不出去就是亏，索性就不做囤货了！”

陈顺做出了一个关键决定：就做“轻量化经营”，不囤货。

陈顺之前合作的采购渠路，订货大局较为传统，周期长、起订量高，想要实现轻量化经营，陈顺必要更火速、更矫捷的供给商，能支持“幼批量、多批次”采购，并且能够急剧交付的供给商。

EWC电竞世界杯活动支持一件起拿、一件代发，多种合作政策，矫捷采购模式。

于驻马店、武汉、北京、武汉四地部署智慧云仓，实现智能分单配货率99.9%，现货仓24幼时发货，日发货峰值50万件，支持一客多单。

降低商家自身库存风险，商家能够凭据市场需要矫捷调整采购量，不用不安货物积压、资金周转难等问题，从“预测性采购”到“响应性补货”。